help118.com

صفحه كليد فارسي

صفحه اصلي

جستجوي تركيبي

ثبت نام

راهنماي سايت

سرويس و خدمات

تماس با ما

شركتها و موسسات خصوصي

سازمانها ، مراكز و ارگانها

اشخاص

: جستجو از روي 

فهرست موضوعي

كتابخانه ها  ،  فرهنگسراها  

موزه ها  ،  نگارخانه ها  

تالارهاي فرهنگ ، سينماها  

بيمارستانها  ،  داروخانه ها  

آتش نشاني و خدمات  ايمني   

كد شهرهاي ايران  ،  كد   كشورهاي جهان   

...و بقيه

 

ساير امكانات  

 ارسال كارت پستال  

ارسال پست الكترونيك  

تبليغات و نيازمنديها  

نظر سنجي  

مسابقات اينترنتي  

پيوند به سايت هاي ديگر  

: نام كاربري 

: رمز عبور 

  

رمز را فراموش كرده ام

    

موشي كه غول مي شود

Logitech

 

دهكده كوچك رومانل در نزديكي شهر اوزان سوئيس حتي 500 نفر هم سكنه ندارد. مساحت ان نيز آن قدر اندك است كه با يك خودرو مي توان ظرف دو دقيقه از ابتدا تا انتهاي آن را طي كرد. در سفرمان به حاشيه دهكده هم هيچ تابلو و يا علامتي ما را به سوي كارخانه هدايت نكرد. اصلا انگار نه انگار كه اينجا محل استقرار يكي از موفق ترين كمپاني هاي عرصه فناوري نوين است.

اما به هر حال اينجا روستايي كوچك در بخش فرانسوي زبان سوئيس، محل توليد يكي از ابزارهايي است كه اغلب مردم جهان روزي حداقل يك بار آن را در دست مي گيرند: يعني ”موشواره هاي رايانه اي“ وسايلي كوچك و سودمند كه ما را در استفاده از رايانه ياري مي دهند و پس از روزهاي نخست گمنامي اكنون با ماركي كاملا آشنا به بازار عرضه مي شودLogitech .

را برخورد دارند، ماركي كه 

Logitech

در حال حاضر حدود 40 درصد از موشواره هاي موجود در آلمان مارك

35 درصد بازارهاي جهاني را در اختيار خود دارد و اين روزها شانه به شانه رقيب قدرتمند خود مايكروسافت مي سايد.

تاكنون نزديك به 500 ميليون موشواره رايانه اي توليد كرده كه از اين صنعت هيچ توليد كننده ديگري

Logitech

درجهان به پاي آن نمي رسد. در شرايطي كه اغلب كمپاني هاي توليد كننده تجهيزات رايانه اي به دليل كاهش فروش و همچنين كاهش سودآوري خود ناله سر مي دهند، اين كمپاني سوئيسي در مقابل ديدگان حيرت زده بورس بازان ركوردهاي فروش و سودآوري خود را يكي پس از ديگري در هم مي شكند.

تنها ظرف چهار سال گذشته ميزان فروش شركت 85 درصد افزايش داشته و به رقم  1/1 ميليارد دلار رسيده است. سود ناخالص آن نيز با افزايش 23 درصدي به حدود 100 ميليون دلار بالغ گشته است.

كه در رشته اسكي روي آب ورزشكاري نام آشنا در سوئيس محسوب 

Logitech

دانيل بوركل، بنيانگذار

حداقل سه بار در ميدان بورس، رقيب سرسخت خود مايكروسافت راشكست داده است و سهام اين شركت طي سه سال گذشته رشدي به مراتب بهتر از مايكروسافت داشته است.

در زمينه گسترش حيطه فعاليت خود نيز كارنامه اي موفق از خود برجاي گذاشته و اكنون علاوه بر 

Logitech

توليد انواع و اقسام موشواره هاي رايانه اي وب-كم هاي كارآمدي نيز توليد مي كند. بورل معتقد است كه تجهيزات جانبي رايانه بازاري بسيار پركشش دارند و اين بازار در آينده شاهد پيشرفت هاي بيش تري خواهد بود. وي همچنين براي شركتش روزهاي خوشي را پيش بيني مي كند.

را همپاي نام هاي بزرگي همچون كمپاني اينتل ذكر كنند:

Logitech

روزي كه دارندگان رايانه هاي شخصي نام

Intel inside-Logitech outside

نمي توان بر بورل به خاطر يك چنين رويايي خرده گرفت زيرا وي تاكنون هر چه دارد از روياها و اميدهايش دارد.

را در سال 1981 بنيان گذاشت چيزي به نام

Logitech

هنگامي كه او به همراه دو دوست ايتاليايي اش

موشواره در جهان رايانه وجود عيني نداشت. البته اين وسيله در سال 1964 توسط داگ انگلبارت مهندس آمريكايي اختراع شد بود اما تقريبا هيچ يك تا آن زمان طريقه استفاده و يا مزاياي آن را نمي دانست. تا اين 

براي بورل انتخاب كرده اند در دوران تحصيلش در دانشگاه معتبر  

Logitech

كه بوبو لقبي كه دوستان در

استانفورد ايالات متحده، براي همگان روشن ساخت كه موشواره مي تواند انقلابي در زمينه استفاده از رايانه به پا كند. او نهايتا به همراه چند مهندس اهل لوزان موفق به ساخت يك موشواره كامل شد كه به كمك آن مي شد نشانگر رايانه را به راحتي به هر جهتي حركت داد.

نام گرفت و بهايي بيش از 300دلار داشت. اين محصول گران قيمت عملا اولين 

p4

اولين موشواره ساخت بورل

ثبت كرد و آن را براي اولين بار به ورطه ورشكستگي كشاند. 

Logitech

شكست را دركارنامه شركت جوان

اما سه سال بعد يعني در سال 1984 و با توجه خاص غول هاي رايانه اي نظير هيولت پاكارد، اپل و آي بي ام به اين محصول تازه وارد، تجارت موشواره نيز جان گرفت. در همان سال بورل اولين خط توليدLogitechدر يك

آغل بازسازي شد راه اندازي مي كرد و فروش شركت خيلي زود با اوج رسيد.

اما حدود يك دهه بعد با كاهش تقاضا براي موشواره ها قيمت اين محصول به شدت كاهش پيدا كرد و

در سال 1994 براي دومين بار بر لبه تيغ ورشكستگي قرار گرفت. بورل خود در خصوص آن سال 

Logitech

مي گويد: ما آنقدر شيفته فناوري شده بوديم كه توجه به مسايل مالي و سود و زيان شركت را ازخاطر برده بوديم.

بخشيد.

Logitech

بورل به هيچ وجه تسليم شرايط نشد و با ا تخاذ تصميمي سرنوشت ساز جاني تازه به

وي محصولات خود را روانه خاور دور كرد و تلاشي وسيع براي بازاريابي صورت داد ضمن آن كه در همين راستا يك بخش ويژه فروش در ايالات متحده را پر كرد و از آن پس سعي كرد كه از ميزان وابستگي خود به 

از آن هنگام تاكنون دايما رو به پيشرفت بوده و 

Logitech

كمپاني هاي رايانه اي بكاهد. نتيجه آن شد كه

حدود 85 درصد از فروش خود را مديون خرده فروشي است، شيوه اي كه البته سود‌آوري بيش تري هم دارد.

بورل همزمان به فكر يافتن جانشيني براي خود افتاد به فكر مردي كار كشته و آشنا به تجارت كه درمواقع بحراني بتواند شركت را از خطر رهانيده و مانع از نابخردي هاي مشابه سال 1994 شود.

او در جست و جوهايش نهايتا به گورينودلوكا يكي از مديران سابق اپل بر خورد كرد، يك ايتاليايي كار كشته، كه خود در گذشته ناكامي هايي را تجربه كرده بود. بورل در خصوص وي مي گويد: گورينو مناسب ترين مرد 

است چون او به خوبي با شكست آشناست.

Logitech

براي دختر من

دليل انتخاب بورل هم كاملا روشن است اين مرد سوئيسي طي بيست سال گذشته به خوبي آموخته است كه هر داستان كامپابي نهايتا نشيب هايي از شكست را نيز در خود دارد و تنها كسي موفق خواهد بود كه بتواند از عهده شكست ها برآيد.

 

منبع : روزنامه آسيا

  
صفحه قبلي
 

.كليه حقوق اين سايت متعلق به شركت آروين تاژ آفرين مي باشد

Powered & Designed By Arveen Tazh Afarin